 |
Strategieentwicklung
|
Die Entwicklung und Dokumentation von Strategien ist an deutschen Hochschulen nicht sehr verbreitet. Dies kann damit zusammenhängen, dass die Handlungsspielräume von Hochschulen lange Zeit sehr beschränkt und wesentliche Entscheidungsebenen außerhalb der Hochschule, z.B. auf Länderebene angesiedelt waren (Hoppe, 2005; Seufert & Euler, 2005). Hochschulen galten als relativ stabile Organisationen, Veränderungen vollzogen sich langsam.
Neue politische Rahmenbedingungen wie die
Bologna-Richtlinien
oder die Exzellenzinitiative
sorgen dafür, dass sich die Hochschullandschaft dynamisiert. Immer mehr
Hochschulen versuchen ein eigenes Profil mit einem besonderen
Leistungsportfolio zu entwickeln. Hierbei spielen auch digitale Medien eine
entscheidende Rolle. Mit ihrer Hilfe lassen sich Ziele wie die
Modularisierung von Lehrveranstaltungen, die Steigerung der Mobilität sowie
moderne Lehr- und Lernkonzepte realisieren. In diesem Zusammenhang müssen
bestehende Strukturen und Organisationsformen überdacht und revalidiert
werden ( Müller-Böling, 2000). An vielen Hochschulen wurde schon umfangreich in
E-Learning Förderprojekte investiert. Um weitere Investitionen zu
rechtfertigen, ist eine geeignete Medienstrategie wichtig, die einen Rahmen
für den langfristigen Einsatz von Ressourcen definiert ( Bremer, Hildbrandt & Binet, 2002)
Immer mehr Hochschulen treten mit ihrer Strategie an die Öffentlichkeit. Sie
haben erkannt, dass die Entwicklung einer Hochschulstrategie Potential zur
Profilbildung bietet. Hochschulentwicklung ist inzwischen zur
Bewertungskategorie einschlägiger mediendidaktischer Hochschulpreise
geworden (z.B.
MEDIDA PRIX) (Vgl.
Seufert & Euler, 2005
;
Kleimann & Wannemacher, 2004).
In den Unterkapiteln erfahren Sie, wie bei der Entwicklung einer
Hochschulstrategie, die E-Learning relevante Aspekte beinhaltet, vorgegangen
werden muss und welche Bereiche einer Hochschule darin berücksichtigt werden
sollten. Insbesondere wird die Entwicklung einer spezifischen
E-Learning-Strategie dargelegt.
Strategieplan
Strategiepläne - auch Hochschulentwicklungspläne genannt, halten die Ergebnisse von Planungsprozessen schriftlich fest und skizzieren die geeigneten Aktivitäten zur Erreichung der definierten Ziele. Ein strategisches Konzept dient der Hochschule als strukturierter Bezugsrahmen im Organisationsentwicklungsprozess. Im Verlauf der Strategieformulierung müssen Chancen und Risiken sowie Stärken und Schwächen der Hochschule methodisch untersucht werden.
E-Learning Strategie
Im Bereich E-Learning findet ein Umdenken statt: Statt Bottom-up-Experimenten wird immer mehr der hochschulweite Einsatz von E-Learning basierend auf einer hochschulübergreifenden Strategie propagiert.
Letzte Änderung:
10.10.2007
|