Ein Projektteam besteht aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen fachlichen Qualifikationen und bringt Individuen mit unterschiedlichen Arbeitsstilen, Temperamenten, Charakteren, Stärken und Schwächen zusammen.
Je vielfältiger die Persönlichkeiten und Kompetenzen der Gruppe sind,
desto höher ist das Potenzial, effektive Problemlösung zu erarbeiten.
Allerdings steigen dadurch auch die Koordinationserfordernisse und es können
Konflikte auftreten, die Prozessverluste nach sich ziehen. Deswegen sollten
Sie im Rahmen Ihres E-Learning Projektes auch Personalmanagement
betreiben.
Personalmanagement umfasst alle mitarbeiterbezogenen Verwaltungs- und
Gestaltungsaufgaben, am wichtigsten sind:
- die Personalgewinnung
- die Personalbeurteilung
- die Personalerhaltung und
- die Personalentwicklung.
Mehr zum Thema
Personalentwicklulng
und Fragen der
Medienkompetenz
finden Sie in einer eigenen
Vertiefung.
Neben der fachlichen Kooperation sollte stets auch eine gute
zwischenmenschliche Arbeitsatmosphäre gefördert werden, die durch eine
offene Kommunikation und faires Feedback untereinander geprägt ist.
Reibungsverluste entstehen, wenn sich die Kenntnisse der einzelnen
Mitarbeiter nicht oder nur wenig überscheiden. Jeder Mitarbeiter sollte
daher ein Grundverständnis für das Arbeitsgebiet des anderen aufbringen (Welsch 2001).
Bei der Erfassung und Verteilung der einzelnen Aufgaben sollten die
persönlichen Fähigkeiten und Kompetenzen der verfügbaren Mitarbeiter
entsprechend berücksichtigt werden. Innerhalb einer Kreuztabelle lassen sich
die im Team vorhandenen Qualifikationen strukturiert erfassen und vorhandene
Kompetenzlücken sind leicht zu erkennen:
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Herr A
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Frau B
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Frau C
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Herr
D
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Scannen
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Screendesign
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Bildbearbeitung
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Grafiken erstellen
mit FreeHand
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mit Photoshop
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Programmierung
objektorientiert
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Java
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HTML-Seiten erstellen
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Texte formulieren
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Evaluation
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Befinden sich nicht genügend Mitarbeiter mit den erforderlichen
Qualifikationen im Team oder stehen diese im Moment nicht ausreichend zur
Verfügung, sollte früh über entsprechende Weiterbildungsmaßnahmen oder die
Einbindung externer Mitarbeiter nachgedacht werden.
In der
Weiterbildungsdatenbank
von e-teaching.org finden Sie
aktuelle Angebote rund um das Thema E-Learning und E-Teaching.
Als Kooperationspartner sind denkbar:
- Der Projektauftraggeber,
- Teilnehmer der E-Learning-Maßnahmen,
- beteiligte E-Trainer,
- externe Spezialisten.
Über die Einbeziehung unterschiedlicher Partner kann die Wissensbreite
und Wissenstiefe gesteigert werden.
Beispiel:
-
teletutoren.net
vermittelt qualifizierte und erfahrene
Teletutoren an Bildungsanbieter. Wer selbst Dienstleistungen im Bereich
Teletutoring anbieten möchte, kann das Teletutoren-Netz als
Vermittlungsbörse nutzen.
Kommunikation & Kooperation
Es ist wichtig, dass innerhalb des Projekts genügend Möglichkeiten für
den Wissensaustausches und die Verwaltung bestehen. Fehlende Transparenz
hemmt den Projektfortgang, daher sollten unterschiedliche Informationskanäle
und Medien genutzt werden. Projektsitzungen sind dabei ebenso sinnvoll, wie
allgemein zugängliche Gruppenordner, Mailinglisten u.ä..
Probleme können Sie vermeiden, indem Sie sich frühzeitig um das
Wissensmanagement
Ihres Projekts kümmern.
Webbasierte Software, wie
Zoho Projects
oder
Basecamp, bietet im Bereich der Kommunikation in einem
Unternehmen zusätzliche Wege, um miteinander in Kontakt zu treten,
beispielsweise in Form von Instant Messengers oder Message Boards.
Die verschiedenen
Medientechniken zur Kooperation und Kommunikation
in
Teams, werden im Bereich Medientechnik näher erläutert.